數(shù)據(jù)中心管理是指在數(shù)據(jù)中心內(nèi)負責(zé)監(jiān)督技術(shù)和 IT 問題的個人（數(shù)據(jù)中心經(jīng)理）的角色。這包括管理計算機和服務(wù)器操作、大量數(shù)據(jù)、服務(wù)和應(yīng)用程序，以及數(shù)據(jù)的保護和安全。雖然其中一些任務(wù)必須直接管理，但許多任務(wù)可以自動化，從而減少現(xiàn)場員工的數(shù)量，消除不必要的手動任務(wù)，并降低相關(guān)的業(yè)務(wù)成本。

數(shù)據(jù)中心管理中的典型任務(wù)

• 升級數(shù)據(jù)中心硬件和軟件/操作系統(tǒng)
• 數(shù)據(jù)分發(fā)和存儲管理
• 備份進程
• 應(yīng)急計劃
• 技術(shù)支援

日常數(shù)據(jù)中心管理會遇到哪些問題？

1. 管理具有不同合同、保修、流程、許可證、補丁和升級流程的多個供應(yīng)商和相關(guān)設(shè)備、應(yīng)用程序和操作系統(tǒng)。
2. 管理具有不同成熟度級別、不同設(shè)備、流程和程序的多個數(shù)據(jù)中心。
3. 在對應(yīng)用程序可用性、數(shù)據(jù)保留、恢復(fù)速度和網(wǎng)絡(luò)可用性有不同要求的復(fù)雜環(huán)境中維護 SLA。
4. 在變更控制流程不佳或沒有變更控制流程、設(shè)備陳舊以及無法使基礎(chǔ)架構(gòu)保持最新的情況下監(jiān)控變更。
5. 管理數(shù)據(jù)中心成本并減少預(yù)算，根據(jù)“最佳成本”采購資源 - 無論是部署在“邊緣”、虛擬化還是托管。此外，能源和冷卻成本仍然占預(yù)算的很大比例。
6. 在對資源可用性（容量、功率和空間）以及不一致的策略和結(jié)構(gòu)的了解有限的情況下，更快地部署新服務(wù)和應(yīng)用程序。

數(shù)據(jù)中心管理的組成部分是什么？

數(shù)據(jù)中心經(jīng)理需要能夠在整個數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施（包括網(wǎng)絡(luò)、電力、IT 設(shè)備、應(yīng)用軟件和應(yīng)用服務(wù)）中提供彈性、延長正常運行時間并降低風(fēng)險的工具。

啟用的工具和流程

• 基礎(chǔ)設(shè)施變更自動化，同時提供單一信息源和跨所有設(shè)施、IT 硬件、網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用程序的統(tǒng)一視圖。
• 監(jiān)控和可視化數(shù)據(jù)中心、相關(guān)狀態(tài)以及所有系統(tǒng)和位置內(nèi)和跨所有系統(tǒng)和位置的變化。
• 收集和分析電力、空間和容量信息，以確定如何更有效地利用數(shù)據(jù)中心來節(jié)省能源和空間或提高現(xiàn)有設(shè)備的利用率。
• 在發(fā)生故障時確定備份和災(zāi)難恢復(fù)計劃的流程，包括故障轉(zhuǎn)移程序和流程以及可用空間、電源和設(shè)備的標(biāo)識

數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施管理軟件如何改進數(shù)據(jù)中心管理？

運行良好的數(shù)據(jù)中心是數(shù)據(jù)中心經(jīng)理使用工具和洞察力提供彈性環(huán)境的地方，在該環(huán)境中風(fēng)險最小化，正常運行時間最大化，并且可以以最低成本快速交付服務(wù)和應(yīng)用程序。

數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施管理 (DCIM) 工具使數(shù)據(jù)中心運營商能夠運行高效的數(shù)據(jù)中心運營并改進數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃和設(shè)計，從而極大地簡化了數(shù)據(jù)中心管理。它通常取代 Excel、Visio 和自制數(shù)據(jù)庫。

• 最大化正常運行時間：DCIM 軟件持續(xù)監(jiān)控關(guān)鍵設(shè)施基礎(chǔ)設(shè)施，對設(shè)備進行輪詢、收集、趨勢和報告數(shù)據(jù)，并監(jiān)控閾值違規(guī)情況。借助內(nèi)置警報，您可以在故障影響用戶和服務(wù)之前做出反應(yīng)。
• 提高效率：自動從建筑物饋送、IT 負載和非 IT 負載收集數(shù)據(jù)，以便立即計算所有數(shù)據(jù)中心的 PUE 并進行趨勢分析，以確保企業(yè)能效計劃。
• 提高生產(chǎn)率：通過完全集成和自動化的工作流程管理，可以輕松完成預(yù)訂、移動、添加和更改。流程保證、跟蹤和審計跟蹤極大地提高了員工的生產(chǎn)力和士氣。